Manažment skladov

V rámci manažmentu skladov sa sústreďujeme na optimalizáciu všetkých kľúčových procesov – od príjmu až po výdaj tovaru. Pri príjme sledujeme správnosť množstva a kvality materiálov či tovaru, čím zabezpečujeme presnú evidenciu už od začiatku. Miesto skladovanie navrhujeme podľa obrátkovosti a popularity položiek, aby sme efektívne využívali skladové kapacity ale aj množstvo a pohyb skladníkov a vozíkov. Odporúčame používať skladové SW, ktoré sú zdrojom korektných dát pri úvodnej analýze, sústavnom zlepšovaní, nakupovaní ale aj navigácií zamestnancov a hodnotení výkonov. Moderné automaty vedia nahrádzať významnú časť práce manažéra skladu a nákupcu. Autonómne vozíky nahrádzajú skladníkov.

V oblasti internej logistiky sa zameriavame na plynulý tok tovaru medzi skladovými priestormi a výrobou či distribúciou. Pri výdaji zabezpečujeme, aby boli všetky operácie vykonávané presne, s minimálnymi chybami, a aby bolo dodržané časové okno pre distribúciu. Korektná evidencia zásob je garantovaná pravidelnými kontrolami a auditmi, čím minimalizujeme riziko chýb v neprospech zákazníka.

Zavádzame efektívne reportingové nástroje, ktoré umožňujú pravidelnú kontrolu výkonnosti a identifikáciu možností zlepšení. Cieľom je dosiahnuť maximálnu efektivitu, znížiť náklady a zabezpečiť plynulý a bezchybne fungujúci skladový systém.